|
К задачам системы управления в экономическом аспекте относятся следующие: выявить резервы интенсификации применения имеющихся параметров производства и управления; использовать резервы в процессе изготовления продукции и услуг. Экономический аспект подводит к необходимости выделения маркетингового аспекта. В маркетинговом аспекте любой хозяйствующий субъект — это элемент системы рыночных отношений, связанный с другими элементами коммуникативными связями. Цель системы управления — обеспечить удовлетворение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей (клиентуры) товарами определенного ассортимента с высоким уровнем качества и по доступной цене.
Однако в таком виде цель является неполной, она представляет лишь так называемую внешнюю часть главной стратегической цели деятельности хозяйствующего субъекта. Внутренняя часть последней зависит от типа хозяйствующего субъекта, определяемого его организационно-правовой формой. Так, для коммерческих организаций (обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью, закрытых и открытых акционерных обществ, товариществ (полных и на вере) внутренняя часть главной стратегической цели формулируется следующим образом: обеспечить получение заданной (запрограммированной и запланированной) массы или нормы прибыли.
Для некоммерческих организаций, к которым относятся общественные и религиозные объединения, благотворительные и иные фонды, ассоциации и союзы, внешняя и внутренняя часть главной стратегической цели заключается в обеспечении рационального использования средств, полученных из бюджетов различных уровней, а также из дополнительных источников.
К задачам системы управления в маркетинговом аспекте относятся следующие: выбор концепции управления маркетингом; установление коммуникативных связей с такими элементами внешней микросреды, как реальные и потенциальные потребители, контактные аудитории; выявление реальных и потенциальных покупателей, определение их нужд и потребностей в конкретных товарах; изучение спроса, сегментирование рынка; прогнозирование емкости рынка потребителей продукции и услуг и уровня конкурентоспособности продукции; выявление конъюнктуры рынка производителей как отраслевого, так и территориального; определение типа рыночной конкуренции по ценам; проектирование новых товаров и продвижение их на рынок; формирование ценовой, товарной, ассортиментной, сбытовой политики организации; разработка мероприятий по формированию спроса на новые и старые товары, созданию благоприятного имиджа организации среди контактных аудиторий и их дальнейшая реализация; создание условий для рационального использования всех имеющихся у организации ресурсов для более полного удовлетворения потребностей целевого рынка. Следовательно, одной из основных задач системы управления хозяйствующим субъектом в маркетинговом аспекте служит превращение экзогенных неуправляемых переменных (спрос на продукцию, мнение о продукции и услугах, их качестве, свойствах и цене), поступающих из внешней микросреды, в управляемые переменные.
Решение такой задачи позволит воздействовать на внешнюю микросреду, формировать спрос на продукцию и услуги, достичь заданного (запланированного) объема продаж и рентабельности производства. По представлению авторов, цели маркетинга направлены на снижение степени стохастичности условий, в которых функционирует хозяйствующий субъект, и повышение детерминированности экзогенных переменных, поступающих из внешней среды. В правовом аспекте хозяйствующий субъект в соответствии с Гражданским кодексом РФ представляет собой юридическое лицо, которое является элементом политико-правовой среды, обладает определенной организационно-правовой формой и статусом (правами и обязанностями).
Иными словами, организация — это система субъектов права, взаимосвязанных между собой (на правовой (формальной) основе) и с элементами внешней среды. Их деятельность регулируется законодательно. Как отмечалось выше, в соответствии с законодательной базой организационно-правовые формы хозяйствующего субъекта могут быть следующими: хозяйственные товарищества и общества в виде полного товарищества, товарищества на вере, общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, открытые и закрытые акционерные общества, дочерние или зависимые хозяйственные общества; производственные кооперативы; государственные и муниципальные унитарные предприятия; некоммерческие организации (общественные и религиозные организации, благотворительные и иные фонды, ассоциации и союзы).
Осуществление производственно-хозяйственной, финансово-экономической и иной деятельности в соответствии с организационно-правовой формой регламентируется Гражданским, Трудовым, Таможенным и Земельным кодексами РФ и ее субъектов, постановлениями Правительства РФ, указами Президента РФ и записями в таких документах, как Устав организации и Договор учредителей организации.
|
