|
Блок Обработка данных включает в свой состав: коллектив менеджеров или управленцев, обладающий профессиональными качественными характеристиками и состоящий из необходимого их количества; организационные структуры управления — линейные, функциональные, смешанные (линейно-функциональные), матричные, дивизиональные, бригадные; функции управления — прогнозирование, программирование, планирование, контроль, регулирование, учет, организация, координирование, нормирование, руководство, активация; методы управления — организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Поскольку функции управления в изучаемой дисциплине имеют основополагающее значение, рассмотрим коротко в данном разделе их сущность.
Они представляют виды управленческой деятельности, реализация которых позволяет достичь поставленных целей и выполнить конкретные мероприятия. В настоящее время нет единого подхода к определению перечня функций управления, поэтому остановимся на тех, которые, по мнению авторов, являются наиболее часто встречающимися в научной литературе и управленческой практике. Прогнозирование — процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды, наиболее сильно влияющих на производственно-хозяйственную, финансово-экономическую и иные виды деятельности хозяйствующего субъекта и называемых прогнозным фоном, а также параметров и эндогенных переменных внутренней среды.
Программирование — процесс составления программ в виде комплекса укрупненных мероприятий, согласованных по срокам реализации, исполнителям и ожидаемым (прогнозируемым) результатам и ориентированных на достижение главной стратегической цели. Планирование — процесс составления комплекса конкретных мероприятий, согласованных по срокам исполнения, исполнителям, затратам всех видов ресурсов, источникам финансирования, результатам реализации, формам контроля, периодичности последнего и контролирующим органам и лицам. Комплекс мероприятий, представленный в виде плана, направлен на достижение плановых и программных целей. Контроль — процесс принуждения и приведения состояния контролируемого объекта в заранее заданные (запланированные) количественные и качественные границы.
Регулирование — процесс разработки и поддержания пропорций при производстве продукции и услуг, управлении, обеспечении всеми видами ресурсов, сбыте и т.д.
|
